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全力穩(wěn)增長(zhǎng) 國(guó)企勇?lián)?dāng) 陜西銀礦全身發(fā)力高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展
更新時(shí)間:2021-12-25    來(lái)源:黨委辦公室    作者:徐偉    點(diǎn)擊: 分享按鈕


2021年,陜西銀礦以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,按照陜西有色金屬集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,“瘦身強(qiáng)體”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型全身發(fā)力。

——“臂”長(zhǎng)則靈活。確立從礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向礦山運(yùn)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo),打造選礦專(zhuān)業(yè)品牌,企業(yè)成立陜西銀興礦業(yè)股份有限公司,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,從傳統(tǒng)礦山轉(zhuǎn)型升級(jí)為礦業(yè)運(yùn)營(yíng)。今年,成功中標(biāo)位于格爾木市西約180km拉陵高里河下游東側(cè),海拔3200米,具有鐵、銅、鋅多金屬選別能力的75萬(wàn)噸/年選礦廠。該項(xiàng)目可提供就業(yè)崗位近百個(gè),三年承包期內(nèi)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.5億元。

——“眼”亮則長(zhǎng)遠(yuǎn)。在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善提升黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)科學(xué)高效的決策機(jī)制,凸顯國(guó)企制度優(yōu)勢(shì)。2021年完善各類(lèi)決策性和內(nèi)控性制度54項(xiàng);完成提升各項(xiàng)安全任務(wù)44項(xiàng);向各項(xiàng)目部選配專(zhuān)職黨支部副書(shū)記兼紀(jì)檢員,凝聚青年人才,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),有效提升企業(yè)管理效能,培育發(fā)展新動(dòng)能,拓展發(fā)展新空間,憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)選礦隊(duì)伍。選礦業(yè)務(wù)數(shù)量從2017年的1個(gè)項(xiàng)目增加至5個(gè)項(xiàng)目;業(yè)務(wù)規(guī)模從2017年內(nèi)蒙古擴(kuò)張至西北五??;合作能力從2017年230萬(wàn)噸/年提升為700萬(wàn)噸/年。通過(guò)對(duì)外開(kāi)發(fā),有效促進(jìn)了職工就業(yè),提升了職工收入,增厚了企業(yè)效益,保障了每粒資源的價(jià)值,贏得了業(yè)界的信任與好評(píng)。

——“發(fā)”削則精神。以壯士斷腕的決心深化改革、盤(pán)活存量、消減贅疣。全力推進(jìn)非主業(yè)退出任務(wù),麓苑酒店資產(chǎn)已經(jīng)于11月份在西部產(chǎn)權(quán)交易所完成掛牌,目前正在第二輪掛牌中;完成“僵尸企業(yè)”注銷(xiāo)1戶,減少企業(yè)管理負(fù)擔(dān);低效無(wú)效資產(chǎn)處置企業(yè)1戶,已進(jìn)入實(shí)操階段;催收各類(lèi)欠款,回籠資金300余萬(wàn)元;風(fēng)險(xiǎn)化解、兩金壓降取得階段性成果,圓滿完成階段性任務(wù),“兩金”余額較年初下降2億元,“兩金”占流動(dòng)資產(chǎn)的比例由年初的80%降低至63%,有效提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和使用效率,切實(shí)保障國(guó)有資產(chǎn)處置、降本增效、付息債務(wù)控制、“兩金”壓降等工作落實(shí)到位。

——“腳”實(shí)則攜力。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”16項(xiàng),不斷提升職工幸福感;夯實(shí)疫情防控,廣大黨員積極響應(yīng)組織開(kāi)展了“戰(zhàn)疫情、獻(xiàn)愛(ài)心”募捐活動(dòng),共捐款10670元;開(kāi)展疫情防控排查工作11次,累計(jì)排查1000人次;完成在職職工及家屬1700多人次核酸檢測(cè);為職工配發(fā)醫(yī)用口罩約60000只;助力扶貧幫困,積極參與采購(gòu)貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品活動(dòng),以統(tǒng)一采購(gòu)和職工自愿認(rèn)購(gòu)方式,購(gòu)買(mǎi)扶貧產(chǎn)品27920余萬(wàn)元。

近年來(lái),“陜銀人”秉持有色“聚”文化引領(lǐng),堅(jiān)持“讓資源更有價(jià)值”的發(fā)展理念,面臨世界經(jīng)濟(jì)跌宕起伏,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的進(jìn)一步延伸和拓展,生產(chǎn)要素充分流動(dòng),專(zhuān)業(yè)化互補(bǔ)明顯等局勢(shì),陜西銀礦堅(jiān)持“7字作風(fēng)”行為規(guī)范為準(zhǔn)則,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng),謀定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì),摒棄傳統(tǒng)粗放性弊端,打開(kāi)服務(wù)創(chuàng)新性理念,全面落實(shí)陜西有色集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、深改革的部署要求,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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